Mes deux moments préférés dans la Formation PUMP MY DARUMA
Le premier moment marquant concerne les séquences de co-développement, qui s’appuient sur les situations réelles apportées par les participants. Plusieurs d’entre eux sont arrivés avec des chantiers en difficulté : manque d’adhésion, dynamique qui s’essouffle, difficultés à identifier le bon angle d’attaque. Plutôt que d’apporter des réponses “descendantes”, nous avons travaillé à partir des échanges entre pairs. Ce qui est intéressant dans ces moments, c’est la manière dont une situation, parfois bloquée depuis plusieurs semaines, peut évoluer simplement grâce à un changement de regard, une question bien posée ou le partage d’une expérience similaire. J’ai vu des participants reprendre courage et retrouver de la clarté sur les prochaines étapes de leurs chantiers. Franchement, c’est pour ces moments que j’aime mon métier !
Le deuxième s’est joué en toute fin de formation, au moment de la cérémonie du Daruma. Nous proposons à chaque participant de repartir avec un objectif Lean concret, directement issu de sa réalité, puis de matérialiser cet engagement en traçant le premier œil de son Daruma. Ce moment est toujours fort, il sort totalement des traditionnelles intentions “de fin de formation”.
D’ailleurs plusieurs participants nous ont partagé des messages, parfois accompagnés de photos, au moment où ils avaient tracé le deuxième œil. Certains l’ont fait seuls, d’autres avec leur équipe, mais dans tous les cas, cela traduisait une chose simple : l’objectif fixé n’était pas resté au stade de l’intention. Il avait été poursuivi, malgré le quotidien, jusqu’à obtenir un résultat tangible. C’est précisément ce type de continuité entre la formation et le terrain que nous cherchons à provoquer.
👉 « Bravo à Bérénice et Sophie, pour cette formation LEAN dans les services !! J’ai passé 2 jours très enrichissants. » SP, Groupe AFNOR
👉 « La session Codev’ était excellente. J’ai pu présenter mon projet LEAN devant les autres participants et ces derniers ont pu faire un retour critique (mais positif) dessus. » AT., Bouygues Construction.
👉 « Moments de pratique / explication des outils / coaching. Ces 2 jours sont très formateurs. » AD, Resp. DSI d’une banque
La prochaine session arrive, et si vous avez aujourd’hui un chantier Lean qui peine à avancer ou une équipe difficile à embarquer, c’est probablement le bon moment pour venir travailler ces sujets de manière très concrète.
D’ailleurs plusieurs participants nous ont partagé des messages, parfois accompagnés de photos, au moment où ils avaient tracé le deuxième œil. Certains l’ont fait seuls, d’autres avec leur équipe, mais dans tous les cas, cela traduisait une chose simple : l’objectif fixé n’était pas resté au stade de l’intention. Il avait été poursuivi, malgré le quotidien, jusqu’à obtenir un résultat tangible. C’est précisément ce type de continuité entre la formation et le terrain que nous cherchons à provoquer.