Plus de 500 personnes ont été formées, et les partenaires sociaux largement impliqués : Fin juin, ils ont passé deux jours au centre hospitalier de Namur pour observer les effets du Lean Management et rencontrer leurs collègues syndicalistes. Le Lean Management, dans mon esprit, n’est pas une manière d’intensifier le travail, dit Élisabeth Beau, DG du CHU. C’est une manière…Continue reading A l’hôpital de Dijon, on teste le #Lean Management pour lutter contre la surcharge du personnel