Qui se souvient de Roland Vardanega ? Un très grand patron industriel, un grand connaisseur du #Lean. C’est lui qui est à l’origine d’un grand virage dans ma carrière … et de la création de mon cabinet de conseil HUMAN LEAN. Histoire d’entreprise | Comment Roland Vardanega a-t-il mis en place le lean management chez PSA…Continue reading Qui se souvient de Roland Vardanega ?
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Management Visuel … ou Reporting au Mur ?
Un excellent article de Catherine Chabiron, de l’Institut Lean France. « Le « Reporting au mur » (…) aboutit à l’effet inverse à celui souhaité : ceux qui avaient joué la transparence en montrant des problèmes (…) les masqueront désormais. Ceux qui pensaient pouvoir se faire aider en posant une difficulté sur la table craindront désormais d’être jugés comme incompétents. Et…Continue reading Management Visuel … ou Reporting au Mur ?
Le #Lean, un espoir pour le #Green ?
Pour prendre conscience des enjeux climatiques, nous avons besoin de lanceurs d’alertes. Mais pour ne pas sombrer dans le « désespoir climatique », nous avons besoin aussi de « lanceurs d’avenirs ». Au sein de la Communauté Lean and Green, nous pensons que le Lean est une réponse concrète, exigeante mais accessible, pour réduire l’impact des entreprises sur le…Continue reading Le #Lean, un espoir pour le #Green ?
Auchan:direct veut concurrencer Amazon … grâce au Lean
Dans la famille Mulliez, je demande … le petit-fils ! Le groupe Auchan, conscient du déclin du modèle de l’hypermarché (inventé par Gérard Mulliez, le grand-père, donc), cherche à trouver sa place parmi les géants du commerce en ligne. Le petit-fils du fondateur, Alexandre, veut faire de l’entreprise de livraison à domicile la « start-up d’Auchan retail ». Grand adepte du…Continue reading Auchan:direct veut concurrencer Amazon … grâce au Lean
Lean à l’hôpital : le patient au cœur des préoccupations
Je vous recommande vivement l’excellent dossier du magazine Travail Sécurité : Lean et Santé au travail. Un article notamment relate une démarche Lean menée dans un centre de dialyse à Lyon, qui a permis d’améliorer l’autonomie des équipes, d’alléger l’organisation et de rendre les soignants acteurs de la prise en charge des patients. « Je ne suis pas choquée de…Continue reading Lean à l’hôpital : le patient au cœur des préoccupations
